誰偷走了我的財富？ (作者: Webster)

網絡流傳一個號稱「窮人恩物」的753呎單位，標價為410萬港元。很多朋友轉載又轉載，甚至為窮人重新定義一番；亦有人感嘆，自己的薪金連窮人的樓也不夠負擔，實難有一個安樂窩。

回想97年金融風暴至08年金融海嘯期間，如此一個單位定不需要400多萬元。今時今日，普羅大眾絕對可以感受到「錢不見使」的現象。是什麼原因導致如斯境地？作為會計界的一員，筆者倒有一點觀察及見解。

家中年歲近百的祖母時常話當年，筆者猶記得她常掛在口邊，是她小時候（三十年代）家境貧窮，連3毛錢的大包也買不起裹腹。

及至七十年代尾，家中藍領父親及叔叔，每月人工不過七八百元，鄰家的白領街坊亦只有不到200元月薪，而那時的飯盒大約8至10元一個。那年代經濟指標的流行曲是「加價熱潮」──反映的是當時民生狀況，寫出升斗市民所受的加價壓力；「半斤八両」──反映當時人民生活是如何艱辛，卻未能得到應有之回報；以及「制水歌」──反映當時嚴重缺水的問題。

問題倍增卻尚未解決

今天，「加價熱潮」及「半斤八両」巧合地仍然適用於香港人身上。而「制水歌」仍舊是各人心中的「制水」──錢不夠用。

月薪由七八百元升至七八千元，由不到2000元升至不到2萬元，只不過數字倍大10次而已，問題卻依然存在。

這都是拜貨幣貶值所賜，那為何它如此影響我們？筆者試將問題簡化闡釋。

學過會計的同業都知道，在收入會計準則中，有以物易物的入賬方法。

人類最早的貨幣系統就是「以物易物」，例如將一隻雞換一雙鞋子。但這方式過於緩慢及難以量化，為了要更有效率地交易，貨幣便出現了。

順帶一提的是，當經濟環境變壞時，由於人們的資金緊絀，你或會發現以物易物的情況增加。然而，令人欣慰的是，稅局很難從以物易物的交易中抽稅，因為稅局是不收雞隻的。

接着，交易由原物料主導。貝殼是最早被採用作為金錢代表的原物料。隨後是各式各樣的石頭、寶石，以至白銀及黃金等。

不久，便有人發現將這些貴重的物品，放到他信任而擁有保險庫的人保管會更為妥善。保管人會發出一張收據予存物品的貨主，這張收據就是第一代的衍生性金融商品（Financial derivative instrument），也就是今天的貨幣，而保管人便是銀行。

金錢衍生過程花款繁多

銀行很快便發現存放於保險庫內的貴重物品很少被人提取，而且使用收據的貨幣作交易更為安全及方便。於是，銀行家便開始以收據創造另一次的衍生性金融商品：利息。於拆借時收取利息便成為上世紀銀行的主要收入來源。

接着，大家似乎對衍生性金融商品的遊戲愈玩愈有興趣，花款亦愈來愈複雜。隨着利息之後，計有：到期票據、存款制度、信用卡、資產證券化、擔保信託、存款保險、違約交換（CDS）、基金指數、強積金、次級房貸、迷你債券等等。

會計準則就衍生商品亦不能避免地不斷更新，以適應新的產品特性。然而叫人奇怪的是，衍生過程愈趨複雜難明，似乎有誤導群眾之嫌。

還記得筆者初入會計行業時，恩師手上帶着一隻黃金戒指。閒聊時了解到原來該金戒指，是師父用第一個月的整份薪金買回來。因為他認為鈔票的價值遠遠不及黃金，而且黃金可以保值，亦不會出現貶值問題。

的確，在現今的社會中，鈔票不斷地演變及進化，已直接變成了資產貶值的元兇。所以大家可以發現，當向銀行借貸時，他們總會對你的抵押品如樓宇（磚頭）而非強積金或迷債有興趣。

故此，大家如果覺得買不起400多萬的樓便是連窮人都不如，則有點兒過慮。因為我們不應以手上的鈔票多寡而取決是否貧窮；反而要還原基本步，了解自身的強項（如知識或能力），創造新的財富方為上策。

鈔票可以貶值，黃金最多保值，而知識可以幫我們增值。故別讓我們的財富給人家偷走了。

數字第一手聆聽者 (作者: 殘劍)

有人說過，人生就是一場數字的追逐戰。我們每人都曾因數字而奮鬥過、快樂過、傷心過、困擾過。

數字的特性是忠於事實、直腸直肚：站在量高尺旁，得出的數字就是你的高度，童叟無欺；可也是僅此而已。

數字忠於事實，客觀之餘卻嫌木訥冷酷、缺乏人性；於是出現了很多與數字相關的工作，會計師就是當中之一。他們為數字加入註釋，讓數字得以與大眾溝通，變得平易近人。

過往幾年，在參與大學的學長計劃和代表公司出席招聘活動時，都有機會接觸到非會計本科的同學。他們最常提出的問題是：究竟每天和數字打交道的核數師，日常工作是怎樣的？

隨手翻開一本上市公司的年報一百幾十頁，只見密密麻麻的寫滿數字。

尋找數字背後的故事

刊載於年報內財務報表部分看似千篇一律的數字和文字，往往需要會計師事務所動用到一個團隊，三數個月，日以繼夜的工作，其出品不外乎那兩頁標準報告（以無保留意見為例）。行外人看來，確是匪夷所思。

我跟同學們說，核數師們不光跟數字打交道。每個出現在報表裏的數字，都代表着該公司在過去一年發生過的一些事；它們的出現並非偶然，也並非純機械式的計算，而是一個為期一年（有時更長） 的故事。

我們的工作，就是去當這個故事的第一手聆聽者。我們嘗試整理每個數字背後的情節，再集合所有的片段去看整個故事。

有的情節較為重要，對整件事的結局影響深遠；有的只是枝節，並不影響故事主線的發展。我們小心分辨哪些是重要情節，需要深入了解，避免被不要緊的枝節分散注意，也不能過於集中在某一兩個章節，必須時常看到全局。

如在情節間出現了編撰者知識範圍以外的元素，便需尋求具備合適專門知識的人士幫忙。這就好像最近某電視劇以泰拳搏擊為題材，其劇本和製作都會邀請專業拳手和教練給予意見和擔任動作指導一樣。

不同故事的情節之間，有時會出現不一致性，有的甚至不合理；我們便要反覆討論和推敲，運用團隊之力一起解決。不一致或不合理的情節並不代表純屬虛構，也不一定需要抹掉重寫。

我們細聽這些故事，看看它們整體來說是否通順，有否前後矛盾。有需要時我們建議作出修改或重新鋪排，令故事的起承轉合更加順暢，同時令普羅讀者更易明白。最後我們讓故事出版，留下「序言」亦即是審計報告。

寥寥數字粒粒皆辛苦

當然，審計報告沒有一般書序的精彩，可是報告中「真實而公允」這幾個字，需要公司管理層和核數師兩個團隊的衷誠合作，對會計專業誠信的堅持，以及對投資者、債權人和其他持份者的承擔，可謂「粒粒皆辛苦」。

不論是否會計本科生，很多同學都會先入為主的以為，會計核數工作必定是高工時低趣味的。

我們可能每年的同一時間都在執行同一客戶的年審，但由於每年客戶公司內外的情況總有變化，每年的故事因而都有不同。即使業務和經濟大環境都沒有大變，同一故事由不同的客戶人員演繹，由不同的審計人員解讀，都能出現不同觀點和結論。

所有以人為本的行業都有這個特點，也是審計行業精彩之處。

猶記得第一次參與完成一個上市客戶的年審工作，獲分發一本年報時，心情是如何興奮；回家後還忙不迭翻給家人看，箇中感受，於入行數年後的今天，依然回甘。

各位會計行業的同仁，當大家團團忙着時，不妨偶爾抽離，想一下每天面對的數字背後的意義。

我相信，各位可以從中找到工作的樂趣和前路的方向，支撐我們走過一個又一個忙碌的年結季節。

核數師跳船事件 (作者: 沈繼思)

核數師突然辭任的事件近月屢有發生，外間愛稱辭任為跳船。據報道，有關公司的賬目存在很大問題，所以核數師要辭任；但與其說其賬目有問題，倒不如說是公司與核數師的關係出了更大問題。我們天天都在審閱別人的賬目，有問題的公司何其多。大問題也好小問題也好，如有發現，只要客戶同意把錯誤改正，又或由核數師提出有保留的意見，基本上可以解決。

要辭職，估計原因是與客人反了面，核數師明知辭職兩敗俱傷，也要走人。事情會導致反面收場的，其一當然是不肯改數，又或把一些事情收收埋埋，有所隱瞞，核數師感覺對方不誠實。核數師花了那麼多人力物力去做生意，總希望生意能夠延續，不想輕舉妄動。如要真的要辭任也要公開理由，但基於保密規則，事情總不能公開太多。

如果不是進退兩難，核數師絕不想行這一步。為何客戶的底蘊往往要入場後才能知曉？弄致要辭職的田地，回想一下，與現時核數師報價與接任的低透明程序不無關係。

聘用核數師的合約叫「Engagement letter」，Engagement，亦有婚約的意思。核數師與客戶的結合，愈來愈像當下媒人為男女配對的過程。

聘核數師如男女配對

我們經常收到家公司的查詢報價，愈大間的公司，能夠提供給我們參考的資料便愈少。尤其是上市公司，只叫我們上網看看他們的年報，參考一下其網頁，他們便認為這已足夠我們去瞭解一間公司又或整個集團。對我來說，這根本不算是提供資料，極其量是提供了核數費用的指標。

年報這份文件，是給投資者看最基本的數字；如果要衡量核數的工作量，一定要瞭解一盤數背後到底有多複雜才可估計，單憑一份年報根本無從稽考。

就像現今的女士，人人都是高清大眼妝，厚厚的化妝品之下，位位美女都一式一樣，完全不能看到真的面目。單憑一些自我介紹，一些加工沙龍相片，中間人的一些美言，到Google打聽一下，問一問前度拿了一個公式答案，如果沒有表面瑕疵，價錢合理，便成功結合簽下一紙「婚約」，給予核數師的名份。

有約在手，可以開始要求把化妝卸掉，回復真面目。最幸運的，妝化得不太濃，真相與想像中的不差太遠，沒有驚嚇，關係自然良好，不妨手挽手一齊走下去。不幸的，濃妝下原來是另一個樣子，就算不太嚇人，心裏總有點疙瘩。如果是皮膚底子不好，還可慢慢調理，健健康康便可以。

正如賬目做得亂做得不完善，歸根究柢如果是會計人員經驗不足，時間許可下是可以補救的。最怕有些無中生有，假眼睛假鼻子假身材。勸喻對方不如把僭建物拆掉，但對方堅持這才是美。拖拖拉拉，船已上了，總不能動輒一走了之。僭建範圍較小而不影響整體外觀的，核數師只有無奈地繼續使用化妝品令其整體看來較自然，求神拜佛千萬不要生事端，惹人猜疑又要花費唇舌解釋。範圍大的，根本一開始就是誤導，既然勸喻無效，勉強一起只有阻礙大家發展，倒不如分手回復自由身，不拖不欠。

遭核數師辭任後的公司形象大跌，如想繼續在市場上生存，一定要有另一核數師接任。被分手後的公司還會有人垂青嗎？當然會。新核數師拿着清單遂項批判，不糾正所有問題，絕不簽約。少不免還會開天殺價，如果不是天價，這種高風險的工作，有誰願意做。

接任程序無具體指引

任誰都不想上了船才跳船，但現時的制度，並沒有為核數師接任前的程序作出具體指引，尤其是新公司，賬目也未有，只消口述幾個主要數字，便要求一個價錢。有點危機意識的核數師，會自掏腰包親身飛往廠房或銷售點視察一下才報價。但有些沒有實物業務的，想看也沒有什麼給你看。在這情況下，核數師又不願客戶流給對手，惟有簽約收齊錢後才工作。入了場如發現有問題，一於拖字訣鬥長命，不簽報告不負責任。到最後拖得不能再拖，惟有主動提出分手，把一切推得一乾二淨。

情況許可的話，除了研究管理賬及實地探訪外，報價前我會要求看一看往年的Audit Adjustments（核數調整事項）。一個adjustment代表一個錯誤，看看它們錯在什麼地方，錯了幾多個事項，大致上已有心理準備這盤數是否不濟。如果這又不准看、哪又不准去，我惟有如實上報，老闆你們接不接，閣下自理。

將會計師搬上公仔箱 (作者: Webster)

從網上媒體報道得悉，會計師公會正準備與電視台開拍一套電視劇，向公眾介紹會計師的專業，令大家了解行業的情況，筆者對此甚表歡迎。

記憶所及，紀律部隊如警察、消防、海關、懲教、廉政公署以至飛行服務隊等，都曾經成為電視劇的題材。其他專業，像法官、法證、律師、醫生、建築師、飛機師、老師以至日本料理的廚師，都曾成為劇集主題，卻獨欠會計師。

其實，也難怪電視台對開拍會計題材卻步。市民大眾對會計師及其工作都是呆板、沉悶。電視台拍劇當然希望有高收視，故會計行業的軼事，實在很難寫得好劇本。

會計師的社會形象

事實上，筆者記得近期有關會計師角色的劇集僅有兩個：一個是講述自營會計事務所的會計師，但此角色只是整套四重奏劇集中其中一個單元內的一個男角而已，主線並不是描述會計師。

另外一套則是屬於黑幫人物的會計師，角色包括教唆買兇殺人並成功脫罪，而且涉及洗黑錢被判入獄，最後被買兇用刀刺死。

早幾年，公會亦曾拍攝了跳Hip Hop的短片推廣業界，卻惹來不少尖刻的批評，詳情可從網民回應以窺全豹。再加上近年幾宗上市公司賬目不清的醜聞，亦難怪公會要借劇集改善會計師的形象。

描述專業的劇集，一般需要大量的資料搜集，並將有關的專業呈現於觀眾眼前。當中往往包括專業術語及行業內真實的一面。好像講述醫生連續數十小時On call，精神不集中而犯錯的實際情況；又或如何成為飛機師的訓練辛酸及其使命感等等。當中，要令觀眾有共鳴，以實際案例來配合是不可或缺的。

但像仁心系列的醫生急救劇情，於病人失救後說句「Certified」的情節，實在很難用於會計業來產生戲劇效果。大家不難想像，當辦公室內眾核數員正在審核客戶賬目時，會否突然大叫：「Clear，qualified！」？

然而，筆者對有關劇集的情節，倒有一定的期望，當中至少應該包括以下幾點：

1. 劇情應包括核數員的無償超時工作，亦即行內所謂的「食鐘」（幸好筆者公司有超時補償），尤其描述趕死線時日以繼夜的工作。當中或可加入已婚員工因長期超時不回家，令兒子誤將其當為叔叔的橋段。

2. 新入職大行的員工邊考QP邊工作的情況，尤其應着眼於多次不合格，卻有出色工作表現與Newly qualified的CPA之間的辦公室政治。

3. 數算會計師行老闆跟女下屬的曖昧關係，而引致公會的紀律處分。

4. 着墨於未有學位的「紅褲仔」如何一步一步由LCCI考到CPA的血淚史，以及當考到之後所面對的問題。

5. 描寫男女員工的長期作戰而導致健康depreciate、impair甚至乎write-off的慘況，當然更可cross reference至如何出現宅男盛女等大家關心的問題，又或且加入中年會計師工作猝死等個案。

6. 刻劃細行與大行之間的不公平競爭，如公會推出的HKSQC1或不斷更新的會計準則對大細行之間的影響，及應付時的資源運用等，編劇更可引入公平競爭法等熱門話題。

7. 探討新上市公司經知名會計師行核數後，半年內瞬間爆煲對香港金融及經濟的影響。

建議加插悲劇愛情線

香港的電視劇集往往都會加插愛情線，就好像文化項目都會加入地產元素一樣。但以筆者意見，會計業劇集的愛情線應該是以悲劇作終較好，因為這樣會令較多人產生共鳴。

畢竟觀眾想看的就是現實的一面，以公會早前訪問過開花結果的例子不是沒有，但實在太少了。

最後，值得筆者顧慮的是，當電視劇出街時獲得良好口碑，往往會造成羊群效應，入行人數驟增（觀乎警察消防的應徵人數會於節目出街時突然暴升便可見一班）。業界已經如斯人才鼎盛，如出現如此的應徵潮，未知是否達到公會的預期目標？

特首的新衣 (作者: Bittermelon)

一年一度的傳統節日盛事——長洲太平清醮剛於上周舉行。今年的飄色巡遊如往年一樣，加入了些諷刺時弊的元素。

好奇地看看是甚麼，原來有小朋友裝扮成曾特首，手持飛機、遊艇和大屋的模型在巡遊，諷刺特首接受富豪款待。小朋友身旁更有一面錦旗，上面繡有「曾人富貴」四個紅色大字，在寶藍底色的襯托下格外奪目。

或許是大人的主意，但連小朋友也肯「挺身而出」，不知道曾特首看到後有何反應。但筆者卻想到「國王的新衣」。相信這個故事無人不識，但慎防大家忘記了，筆者簡單地講一下。

話說很久以前，有位國王很喜歡漂亮的衣裳，並廣邀城中的裁縫為他縫製新衣，但都不合他意。

某日來了兩個騙子，說能為國王造出世上最漂亮的衣裳，不過，愚笨的人是看不見的。國王信以為真，便聘用了二人，心急的他更不時派大臣去查看新衣的縫製進度。由於臣子們怕國王說他們蠢，所以紛紛向國王回報說衣裳美麗非常。

當衣裳造出來後，國王當然也看不見，但為免臣子們說他愚笨，所以也假裝說漂亮。直到國王穿上新衣出巡，天真的小孩一語道破真相，國王因此為國人所嘲笑。

自欺欺人的新衣

其實那件看不見的「新衣」正正代表「自欺欺人」。正如坐豪華遊艇卻付普通等船票票價，相信任何一位公務員都會認為有問題。

若果說「我有付鈔」而企圖令事件合理化，不是愚人愚己是甚麼？曾先生是聰明人，而且縱橫官場數十載，實在不明白為何竟肯穿上那件「新衣」。

縱然最近幾番風雨，但特首的任期只餘下兩個月，大家以為不會再有事情發生吧？可是曾特首又添「新衣」，被指在最近的外訪中，豪花5萬幾元一晚的價錢，入住名牌酒店的總統套房。特首辦解為方便開會和接待當地官員。可是，經傳媒「踢爆」當晚根本沒有訪客。

另外，傳媒也翻他外訪的舊賬。根據報道，七年以來特首花在外訪的金額，連同隨行人員的開支總計超過1000萬港元。

報道一出，傳媒以至市民的反應出奇平靜，沒有像上次特首接受富豪款待般激烈討論。是因為特首卸任在即，所以沒有多少新聞價值？還是大家已見怪不怪，認定他是個貪小便宜的人，對他心灰意冷，多說也「嘥聲壞氣」？

坦白講，身為一城之首，外訪時下榻總統套房並不為過，香港又不是第三世界地區，要官員入住普通客房實在也太寒酸吧？試試找位美國人來問問，他必然會說美國總統不住總統套房住哪裏？為甚麼我們卻如此反應？原因大概只有一個，市民並不尊重特首。

放下新衣挽尊嚴

香港近年經濟欣欣向榮，失業率低企，樓價有升冇跌，旅遊零售行業興旺無比，金融市場蓬勃發展；換了在其他地方，領導人必定受萬民擁戴。況且特首曾帶領我們平安渡過08年金融風暴，理應民望飛升才是，但為何特首民望如此差勁？

視民意如糞土，提拔民望最差的官員做二把手；樓價高企又遲遲不肯出手和復建居屋；沒有盡早規管一手樓銷售，讓發展商藉「發水」吃「大茶飯」；雙非問題沒有盡早解決以至醫療體制崩潰；一眾高官涉嫌物業僭建，新界村屋僭建嚴重但又遲遲不去處理；特首接受富豪款待，高官涉嫌受賄被捕。加上政府換屆在即，眾多事情尚未解決卻又出去外訪……，以上種種，相信就是特首民望屢創新低的原因。

上次接受富豪款待事件，特首委任獨立委員會去檢討特首行為守則。今次外訪問題，特首委派審計署為工作程序做覆核。

其實這是一個負責任的做法，但特首離任在即，即使守則和程序如何改善也與他無關。有人因而批評他享盡了便宜後才說要改善，看來只會令人更加堅信他是如何「嚴人寬己」了。

曾特首呀曾特首。身為您多年的支持者，我們不期望您能兌現當年說要「玩鋪勁」的競選承諾，只希望您早日放下那件看不見的「新衣」，穿回七年前那件真正屬於您的漂亮老西，好好留在香港完成交接工作，為您為港人在離任前挽回一點面子和尊嚴，不要像童話故事中的國王一樣，淪為後世的笑柄；好嗎？

公會行政領導又一惡政 (作者: 鄭中正)

候任特首梁振英是專業人士，一直透過專業聯盟與香港會計師公會互動甚密；而過去專業聯盟所辦的大型活動，都會借助會計師公會的秘書處，皆因人強馬壯，資源豐富，駕輕就熟。作為專業界別會員人數最多，有自置會址，兼且擁有超過二百名工作人員的會計師公會，架構之複雜與龐大，拋離其他在港的任何專業。

要駕馭這副龐大機器，不單要學候任特首適度有為，還要穩中求變；萬一這機構之行政領導水平未夠，隨時失落於機遇與挑戰之間。梁振英主動說自己水平未夠，真相未明；但會計師公會的行政領導水平，有目共睹，最近又一例子證明。

稅務專項課程惹爭議

會計師公會近年推出SQ專項課程，目的是讓會計師可以向個別專項發展，例如清盤重組、企業財務等，讓會計師從大路的會計事務中，精益求精，能夠成為一旗之主，增強謀生能力，亦為客戶提供更佳服務。不過，最近倉促推出的稅務專項課程（SQ（Tax）），就與以上所講的良好意願背道而馳，令會員怨聲載道。

稅務本身已經是會計師專業之中最核心的核心課程，任何有牌的會計師，都一定讀過稅務這一科。就算你是外國考牌的會計師，回港發展，要再考核資格是否互通之餘，拿一張香港執業證書，稅務是必須另考的一科。可以說，任何一個會計師，如果對稅務沒有認識，他需要的並非什麼專項課程，而是要重新考牌。

既然每個會計師都對稅務有認識，香港稅制又相對簡單，那麼專項課程必須要有豐富的國際稅務安排等等的特點，才可以稱得上專項。但奇怪的是，目前所見的稅務專項課程，內容其實十分皮毛，對提升會計師成為別樹一幟的稅務專家，效用不大。

恐怖的是，名字厲害但內容薄弱的專項課程，是公開讓所有人報讀，完成後由會計師公會頒發證書。換言之，任何人讀完這科所謂的專項課程，就可以向外自稱獲得了會計師公會認證，成為稅務專家，為任何人提供稅務諮詢服務。

現時擔任稅務顧問，雖然毋須一張執業證書，但始終一個會計師身份，會給客戶一個信心保證，你是對稅務有一定認識，不會妖言惑眾。會計師始終是一個要用三年經驗，用時間捱出來的專業身份。但會計師公會推出這個名不符實的專項課程，提供捷徑，讓任何人可以曲線拿取會計師公會的證書，向貨真價實的會計師爭生意，不單對客戶沒有專業質數的保證，更損害執業會計師的生計。

更改名稱實質卻未變

要知道，當今世上，純靠核數是生存不了，中小型會計師行，是要靠提供稅務增值服務來維持生計。公會提供捷徑，製造一批不專不博，只讀過一項課程的非會計師向自己會員競爭，拖低市場的服務質素，究竟公會的行政領導們是如何思考的？

中小型會計師早前對這項奇怪課程的推出，甚感不滿，蘊釀舉行EGM反對。

公會行政領導眼見群情洶湧，將專項課程的名字狼狽收回，推出另一項借屍還魂的高級文憑取而代之，效果卻一模一樣，繼續招收非會員就讀。公會行政領導以為改名之後就解決問題，當會計師是成語「朝三暮四」內的猴群。

如此惡政，公會的行政領導，未經理事會審閱，就胡亂推出，反映當今公會的行政班子實在是與會員脫節，庸碌無能。我正在與一班中小型會計師行的代表，向公會強烈反映這惡政對社會大眾及會員的遺害。公會與香港一樣，行將領導換屆，我希望新班子真正可以適度有為，勿再與會員為敵。我身為理事，一定會繼續為會員出力，避免被公會所害。

盛女會計師的Mr.Right (作者: Bittermelon)

最近電視台的一個節目成為城中熱話，而當中的一名女主角Florence因是位會計師，更成為業界談論的焦點。

不過，討論還討論，有很多網民，當中包括不少同行，竟因她擇偶的想法而把她批評得體無完膚，而且還拿她的樣貌，年紀甚至身材來恥笑，盡情嘲諷，更說她影響會計師形象云云，彷彿她是會計師之恥。

香港男女比例失衡，特別是三高女性，即學歷高、收入高和職位高，要找個合襯的終身伴侶的確很困難。

雖然沒有正式的統計，但相信會計業界內，未婚的女會計師應該為數不少。就在我認識的會計師女性朋友和同事當中，到了適婚年齡而仍是單身的，十位之中就有七位之多。看來未婚及遲婚的女會計師相當普遍！

女會計師不易為

其實也不難解釋此現象。政府早年大搞普及教育，大幅增加大學學額，擁有大學程度的女性人數自然也高。而且近年會計是熱門課程，這就造就了不少會計系的畢業生。

唸會計的一向都是陰盛陽衰，譬如筆者的朋友，當年唸會計的時候班裏的男女比例是二比八，沒錯，是二十個男比八十個女！

如果在大學裏沒能找到合適的對象，就要到投身職場時才再作打算。好啦，廿二歲畢業投身社會，花三至四年時間考取到會計師資格，成為會計師時已經是廿六歲了。

可是，業界好學歷競賽，不論男女也不能倖免，不得不再花三至四年去進修，完成後已經三十歲了。

日間努力工作，晚間努力考牌和讀書，識個男仔去拍拖的時間和機會自然相對較少。

若果從事核數工作的就更慘，旺季例必加班至深宵，連僅有的時間也要拿來工作，未有拍拖的固然難覓對象，就算有男朋友的，天天日以繼夜地工作，相方感情轉淡弄至分手收場的實在很正常，結了婚而弄至離婚的也大有人在。

到了三十歲，工作有了一定資歷，加上高學歷，自然成為職場寵兒要大展拳腳一番，所有心思都用在工作上，要識男仔拍拖的時間自然減少。

歲月蹉跎下，過了適婚年齡仍未找到如意郎君。女性最美好的十年青春都給了會計，除了掙了點錢買護膚品隱藏滿臉風霜外，最後換來什麼？這就是典型香港女會計師的寫照，相信Florence就是當中的佼佼者。

所以，香港女會計師真的不易為，就算結了婚，也只是到了人生的另一個階段。除了工作和進修，還要照顧家庭，有了孩子的就更忙，工作和家庭要兩邊兼顧，少點精神和魄力也不成。

忠於自己沒有錯

回說盛女Florence，她令我想起一個人，就是發現地球不是宇宙的中心而是太陽的伽利略。

身處十七世紀的他，因「日心說」被當時的教廷指控是邪教異端。由於他堅持這個說法而不肯改變，最後教廷把他軟禁至死。

雖然用此做類比太過誇張，但道理還不是一樣嗎？盛女Florence堅持自己的擇偶要求，不肯輕易妥協，但卻換來網民無理的人身攻擊和批評，你是盛女如何想？

另一個較為切身的比喻，如同一向鍾情於iPhone的你，現在只能選用一個一、二百元的手提電話，只有打出打入，電話簿和收音機等幾個基本功能，而且你要永遠使用這款電話，你願意嗎？

如果你不願意，又為何評批別人沒有去降低擇偶要求，勉強和一個不喜歡的伴侶一生一世？

有人選擇寧缺勿濫，但又有人選擇寧濫勿缺，我喜歡藍，你喜歡白，絕對是個人選擇，我們的社會何時變得這樣恐怖，要把主流思想強加於別人身上？

我不認識盛女Florence，但很欣賞她的勇氣和堅持。今天是該節目的最後一集，不論結果如何，衷心祝福她和一眾依然單身，而又希望組織家庭的女會計師，早日找到她們的Mr. Right。

從「自我增值」到「自動增值」 (作者: Webster)

筆者清晨上班前，通常會帶同4歲的大兒子上學。途中每次經過麪包店時，兒子都嚷着要買麪包作早點。有一次，由於筆者手上沒有零錢，於是便向兒子表示回校才吃早點，誰料兒子即時拿着卡，向拍卡機「嘟」的一聲，便完成了買麪包的交易，還剩下了負數的卡要自我增值。

會計界的朋友對「自我增值」相信絕不陌生。從前筆者考試的年代，為了圓會計師的夢，跨過一張又一張試卷，到達目的地後，才驚覺原來尚有兩位朋友，在自以為是終點的起跑線上等着自己，一位叫「持續進修」，另一位叫「終身學習」，絕對是閣下餘生的良師益友。

自我增值風氣盛

其實，香港的自我增值有年輕化的趨勢，別說是會計師公會或其他相關專業團體所要求的持續進修學分（CPD），就連未考到牌的同學的增值套餐，亦任君選擇。證書、文憑、高級文憑、IVE、副學位、Top-Up degree、學位、碩士、博士等等，還有坊間各式各樣的講座、培訓，絕對是「梗有一樣喺左近」。

不知是那一位商業奇才的主意，引進了持續進修這一概念，筆者覺得真的很有創意。在各個專業團體的領域中，帶動一眾講者有工開，租場地的有生意，團體多了現金流，入場的人士又可以溫故知新，連同其他配套如飲品印刷郵寄等都照顧到，一箭五鵰；將經濟學上的乘數效應（Multiplier effect），發揮得淋漓盡致，令終身學習的風氣一時無兩。

然而，未入場的莘莘學子卻可慘了。以副學位為例，過去十年，香港的副學位學生人數急升五倍，但平均薪金卻下跌16%。有朋友說現今是學歷通脹的年代，筆者反倒覺得這是「學歷滯脹」（Stagflation of Qualification）的社會──一方面各專業的出路增長緩慢，令由此引起的就業不足、或學歷與工作不相稱的情況時有發生；另一方面是長期的學歷通脹，以及由此而引起的學費上漲，兩種現象互相交織併發，造成學歷滯脹。很多副學位畢業生無法升讀資助大學，花了數年的持續進修，已幾可肯定能換取十多二十萬元的「學債」，比兌換飛行里數還要快，時運高的或許還會獲加送「雙失」贈品，令他們高嘆：「難得一身好本領，何必偏偏選中我？」。

投資專業回報低

事實上，若從投資的角度來看，以比較文憑及學士學位為例，一般的後者會較前者多用上三至五年的時間，並同時投入數以萬計至十萬計的資金，換取將來畢業後，每個月可能只多數百至千多元的薪金差距，筆者個人覺得並不划算，因當中所投入的時間值、學費貸款利息、機會成本及社會經驗等等，都令投資於高學歷的回報率成效不彰。

筆者當然並無貶低高學歷朋友的意思，因為愈多的教育投資，絕對令同學有較強的適應力。然而，當大家都湧向高學歷的同時，大學學位某程度上只能淪為職場上的入場劵，往後如不再由「自我增值」轉至「自動增值」，很快便會被後來者超越。故學債的數值預期只會愈來愈多、速度愈來愈快，就像過度消費的信用卡一樣，總有一天會爆煲。

筆者作為沒有學位的僱主，多年來不幸見到大部分同學以高學歷為傲，卻忘記了「滿招損、謙受益」的格言，結果是在職場上及學校內來來回回，吃不完兜着走。

其實，以僱主的角度而言，學歷只能證明其基礎認知能力正常，是龍是蟲還得靠個人表現及工作態度。如自言以此高人一等，到頭來只會顯露了自己的弱點。同學若以為自動增值學術上的學歷便能增加競爭力，筆者反倒覺得，努力增值自己的商業求生能力，方能於現今汰弱留強的社會中，適者生存。

自己屁股自己擦 不要留給別人抹 (作者: Bittermelon)

首先要說聲對不起，吃過早餐的您，看到如此標題難免有點反胃，可是筆者實在想不到其他更合適的字句，來為此文起標題。

不久前才在此專欄寫過一篇叫〈給曾特首弟兄的信：願主打救您！〉，評述曾特首接受富豪款待的種種是非，誰料不足一個月，筆者再要痛心執筆寫下此文。

不知是政府的風水出問題，還是香港的天主教徒特別倒楣，曾特首弟兄才剛剛出事不久，現在就輪到許肥龍弟兄，而且涉及的問題似乎更麻煩更大。

由於許弟兄的案件還正在調查當中，筆者當然不敢說三道四；不過，此事涉及政府前主要官員的操守，也觸及我等港人對官商勾結的神經，即使日後證明許弟兄是清白，但是次拘捕行動相信已令不少公眾如我者對政府失去信心，有評論更認為事件已嚴重打擊政府管治威信，所以筆者希望以本身的會計知識來說幾句。

上樑不正下樑歪

要看一家機構的內部控制是否足夠，目前商界最流行的方法是參考「COSO委員會」的內控架構。雖則政府有別於商業機構，但理論還是一樣。

COSO委員會全名是Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission，是由五個專業團體所創立和資助的美國組織，委員會旨在研究和推廣企業風險管理、內部控制及防止欺詐等的問題。

根據他們最新出版的《企業風險管理－整合框架》，風險管理構成的第一個要素就是「內控環境」，中文版要覽對這個要素有以下的解釋：「內控環境包含組織的基調，它為主體內的人員如何認識和對待風險設定了基礎，包括風險管理理念和風險容量、誠信和道德價值觀，以及他們所處的經營環境。」

從上述可以看得到，誠信和道德價值觀在企業管治方面佔有重要的位置。正所謂「上樑不正下樑歪」，如果管理層的操守出問題，企業的誠信文化相信都不會好到那裏去，所以企業應當訂立一套道德及操守準則，並且嚴格實施以規範企業內由上至下所有人員的行為。

若套用上述標準，現屆特區政府的「內控環境」顯然不合格，原因有二：其一是目前政府雖有守則去規範官員的操守和行為，但該守則居然不適用於特首；其二是管治團隊似乎沒有切實確守法規的文化，早前包括特首在內的多位高官，其物業涉及潛建就是最佳證明。

法治講求公平，「嚴以律人，寬以待己」怎叫市民服氣？

核心價值消磨殆盡

回想起來，筆者着實幼稚得可以，一直純情地相信我們的政府縱使有多不濟，也必盡力守護得來不易的核心價值，可是經過多年的施政，現在還剩下多少？民主、新聞和言論自由、廉潔和法治一向是我們相信的核心價值，可是民主發展仍停滯不前，實現雙普選仍然長路漫漫；新聞和言論自由又有被收緊之嫌，皆因與政府相關的新聞採訪受到不同程度的限制。

惟一幸存的廉潔和法治，又因官員的物業涉嫌僭建，特首接受富豪款待，和前高官被拘捕等等醜聞而不斷被踐踏，這不禁令人質疑，由曾特首弟兄領導的政府，在這八年間究竟「搞乜鬼」？

有傳言說執法機構因生怕影響特首選情，所以延後拘捕行動。雖然未有證據顯示是事實，但若真的如此，連執法時也考慮到「政治」，此例一開那還得了？檢控講求證據，倘若因拘捕行動延後而令證據消失，誰人可以負責？

還有一點，前高官涉嫌官商勾結而被拘捕不算小事，換了是其他國家元首或地方首長，就算正在休假或外遊的，想必也立即結束行程，提早回去善後。反觀我們的曾特首到了那裏去？除了嘆氣，筆者還能說些甚麼？

正所謂「一不離二，二不離三」，前者已經發生所以只能接受，但公眾如我者也實在不希望見到後者發生，因為港人實在不能再承受如此打擊。

現屆政府餘下任期只有幾個月，若果負責任有承擔的，是否應該想想辦法，盡快去令公眾對政府回復信心？自己幹的好事最好還是由自己清理為佳，等到別人來幫忙善後和收拾殘局，最後慘變成「一褲都係」難看下台才叫活該！

核實會計師的核心價值 (作者: Webster)

上世紀的規條，跟本世紀的有很大轉變。就以近期時事為例，很多事件令筆者學懂了新鮮的事物及有用的價值觀，工作時與新舊客戶閒聊時，亦不乏話題。

筆者首先學懂了做一件事時，不必因為想做得到才去參與，反而是只要自設一個假想敵的霸權，就可以勇往直前，向其宣戰，成功與否反而是其次。

筆者又學懂了若想參與及做好一件事時，需要先告訴人家N年都不會有興趣，待無人留意時才來給大家一個驚喜，效用會更好。

會計核心價值

筆者更學懂了放置雜物的空間實在不會太大，反正絕不會比秦始皇地下陵墓要大，而正因為空間不大，故只適宜放一些不常用的雜物。

而筆者近期聽得最多及最常用的詞彙，則是「核心價值」四個字。

香港核心價值普遍被認為包括自由、民主、人權及法治。基本上，只要有人打着捍衞核心價值的旗幟，就必定可以站在道德高地。而在會計的專業領域而言，我們的核心價值又應該如何定位？

上世紀的觀念是：會計的核心價值應是「恪守專業」。恪守即拒絕偏離及對抗誘惑，在思考上，會計師需要擁有獨立思考能力並能作出理性的判斷；在行動上，需要重視影響成果的每個因素，追求最佳實踐；在溝通上，則需要尊重並貢獻專業意見。

本世紀的思維是：由於專業必須恪守，故所以我們的公會有不斷改善的會員及發牌制度，確保會計師的素質。

我們亦有監管機制，確保違反專業者能被合適的處理。由於會計師多與金錢數字掛鈎，故處理的機制多以金錢作藍本，好使受教者有user friendly的感覺。

上世紀的觀念是：會計的核心價值應有「個人操守」。會計師一般知道不得從商業夥伴接受有可能影響或潛在會影響公正性或獨立性的金錢或其他形式的好處，亦不得披露任何公司或客戶的機密資料，或利用公司資料獲取個人利益的行為。

本世紀的思維是：由於現今社會上每個人對「操守」及「利益」的定義及理解並不一致，而且關聯交易的會計準則並不涵蓋個人操守，故此只要問心無愧，接待關聯方（定義因人而異）的安排如何披露都不是問題。

誠信最可貴

只要在無利益輸送的大前提下，在接受別人的款待後，按第二層等級制度的公允值（fair value - level 2 hierarchy）繳付，例如坐頭等但實際付經濟艙票價，便可以心安理得。

上世紀的觀念是：會計的核心價值是要「真實公正」。出過核數報告的會計同業對此都不會陌生，賬目是要真實和公允地 （True and fair）反映。要在客觀、中立及公平而有公信力的基礎下反映事實，不能帶以虛假或有偏見的資料。

本世紀的思維是：香港真實公正的象徵標誌是廉政公署。38年來透過執法、預防及教育「三管齊下」打擊貪污，樹立不懼不偏、大公無私的形象。

如業界朋友有興趣於不偏不倚而又真實公允的賬目，應謹記與朋友吃飯時採用AA會計制度，並邀請江湖義氣人物路過，作獨立第三者審核，以達True and fair的結論。

上世紀的觀念是：會計的核心價值絕對要「維持誠信」。孔子曰：「人而無信，不知其可也。」故誠信乃「立人之本」。

魏徵說：「夫婦有恩矣，不誠則離。」故誠信乃「齊家之道」。孔子《論語．學而》論及「與朋友交，言而有信。」故誠信乃「交友之理」。《左傳》云：「信，國之寶也。」故誠信乃「為政之基」。為人說話要誠實、有根據，切忌無實事根據的胡言亂語。

本世紀的思維：在現代社會，商人在簽訂合約時，都會期望對方信守合約。誠信更是各種商業活動的最佳競爭手段，是市場經濟的靈魂。然而，在經過一連串的事件啟蒙，如會變得一文不值的迷債、燒銀紙挖地窿的法事顧問、有腰骨有膊頭的誓言等。筆者相信，誠信的定義需要重新定位了。

作為一名普通的香港會計師，筆者絕對希望，會計的核心價值能故步自封，不受時代隨波逐流，方能避免遺臭萬年，卻能流傳千古。

香港應推行銷售稅嗎？ (作者: WYJIMMY)

特首選情峰迴路轉，作為小市民的我，對此興趣不大，皆因我們當會計師只能「間接」去選。反而唐英年早年推銷過銷售稅，印象猶新，因為香港應否實行銷售稅，正正是我選擇的畢業論文題目。剛巧上期KC也提過「地產稅」在香港是避不過的如果香港重提甚至實行「銷售稅」，對香港市民是福，還是禍？

何謂銷售稅？

簡單一點說，假若銷售稅率按照唐前司長建議的5%，所有在香港境內的銷售行為，包括服務及買賣，原值100元，須額外稅付多5元給政府。

提出銷售稅原因，因為政府認為現時香港稅制簡單，只有利得稅，薪俸稅及物業稅稅基狹窄，不是大部分人都可以跌入稅網，且直接稅徵稅率低，如遇上突發的經濟衰退，如金融風暴及海嘯等，庫房的儲備並不足以應付政府的開支，所以必須拓闊稅基。

銷售稅是用者自付原則，政府倡導此稅既公平又稅納範圍廣泛，所以推銷銷售稅是一種較為可行的稅種去應付未來的挑戰。

有關方面也認為，事實上很多發達國家，如新加坡，澳洲也採用，行之有效。我們中國也有類似的增值稅。

香港推行銷售稅後，不少人都期望很多直接稅種如利得稅會有所調低，直接增加香港競爭力云云。當然，這也得到不少會計相關專業團體及組織贊成及偈議。

銷售稅的問題

按以上理據，銷售稅確實是解決稅基狹窄的良方，有以下數點值得我們深思：

‧累退稅效應

這十年加薪幅度是遠追不上在香港生活的水平，銷售稅是累退稅性質，即愈窮的人要負擔的稅率比重愈大，而香港大部分基層市民根本是負擔不起這額外的銷售稅。香港直接稅基疑似狹窄，但間接稅及地產稅這樣的無型稅項，足以令很多香港老百姓苦不堪言，銷售稅可會是香港嚴峻的貧富懸殊的問題的背上一根稻草？

‧香港競爭力問題

我在大學做研究時，發現新加坡實行銷售稅前後GDP的增長，並不是有明顯差異。新加坡銷售稅平均只佔整體政府收入約13%，加上新加坡是獨立國家，須自行擴充軍備，軍務上香港有國家支持，根本是用不着預備稅付以應軍費。

另外，香港核心價值是法治及自由度高，外資進入來手續非常簡便。另外，港元隨美元貶值，除卻租金是地產商及高地價政策因素，香港很多專才工資已跟國內相差不太遠。況且直接稅率仍較鄰邦偏低，所以再低稅率未必對外商投資會產生重大的吸引力，反而要基層市民點滴分毫去津貼肚滿腸肥的商人，又是否公平？

‧香港政府庫房充裕

政府對財政預算支出年年「報大數」已是眾所周知的事，否則財爺也不用年年為怎去「派糖」而頭痛，這顯示出政府理財態度似乎過分審慎。

然而，支持銷售稅人士認為，假設香港經濟情況極度惡化，未來收入及庫存就不足以應付未來開支。

首先，經濟再差，未來政府亦不會「零收入」，情況有變，物價亦隨之回落，當有突發事情，政府也可通過行政手段去微調各項開支政策，不是繼續抱着看守態度去管治。

另外，現時綜援制度是否需檢討？如拿綜援的市民可否按情況去幫助政府服務社會，既可以提高香港生產力，又不用將綜援人仕的勞力價值荒廢，鼓勵就業向來比福利主義更有競爭力吧！

‧徵稅成本高

推行銷售稅其中一個考慮是，如何有效去收取稅金。香港零售及其他服務行業已非常成熟，要設置關卡去收取銷售稅，去達至公平公正，避免有錢的去請稅務顧問，規避龐大稅項（這也是貧富不公平之處），在立法及執行時，所需的人力物力也是不菲

其實反對銷售稅的論點還有很多，以上是筆者覺得較為主要。

本周日是特首之戰，無論誰來當特首，我也懇請他可以重新審視我們香港貧富懸殊的問題。正所謂苛政猛於虎，我很希望政府及有關人士對基層及N無人仕高抬貴手，千千萬萬不要重提銷售稅。大家雖覺「廿三條」令人枕食難安，但遠遠不及實行銷售稅令市民無啖好食吧！

躲不開的地產稅 (作者: KC)

香港有一種間接稅是稅務條例沒包含的。這稅項高昂抽象，不屬準會計師考試範圍，筆者稱它「地產稅」。

彈丸之地的香港，就算願意搬往偏遠地方，一個容身之所動輒過百萬元，除了因供求帶動，亦因政府高價賣地，地產商再高價賣樓，香港人看似享有低稅環境，實情不論貧富，大家必先繳交「地產稅」才有自己的家。而最令人咬牙切齒，是地產稅性質太像累退稅，與累進稅相反，收入愈高，稅率愈低，有錢人交地產稅只是一局牌的賭注，普通人交地產稅卻用上半輩子的代價，能完全獲寬免的，只有住公營房屋的幸運兒或不怕餐風露宿的英雄兒女。

高地價下制度失衡

1953年石硤尾大火後，港英政府意識到要加快改善民生，故須大幅增加庫房收入。香港沒有天然資源，唯獨土地資源稀少，港英政府意會到土地有價，高地價操作應運而生；陰差陽錯，庫房收入果真水漲船高，結果求仁得仁，公營房屋政策、六年免費教育（現在是九年免費教育）、公共援助計劃（即現在的綜援）等，一一落實。自此，庫房收入與賣地成績更趨密切，地賣得越貴，福利越多。

看似完美的制度，造就了香港的黃金十年，貧窮的住公屋或寮屋，向上流轉買居者有其屋，富有了買私樓，福利政策進一步得以改善。

可惜，有限資源面對人口急升，既得利益者進一步炒作樓價，與市民收入嚴重脫節，絕望中多了福利主義者不求自力更生，制度漸漸失衡。輾轉發展到近年，庫房進一步倚重地產稅，貧窮人口增長較快，民怨與日俱增，政治化思維當道，貴賣土地被看成對炒高樓市，標售土地「未到價」收回被視為托市，土地賣得平被視為官商勾結，歸根究底，因為控制地產稅多寡被視為落在幾個家族手上，影響力直指庫房。

各為私利致「家衰口不停」

為何沒人想去解決這局面？難矣，一來大部分人偏向只理眼前利益，就像每年對香港稅基評頭品足的專業團體，書包拋一大堆，卻不察覺稅基始於停建居屋便已大大擴濶（從上年庫房盈餘之多足以破天荒每人派六千元可見一斑），不幸墮入地產稅網的人已水深火熱，繼續宣揚與財富收入無關的稅種只會被看成妖言惑眾，不過也難怪，上層人士忙於肥上瘦下，視野都被大班椅後的落地玻璃所局限。

二來庫房不靠賣地，那龐大的收益如何修補？香港沒有畢非德，亦不像希臘可以將脫離市價的公務員工資拉回現實，庫房萎縮自然被迫得無糖派，更甚可能福利政策倒退，這絕對是政治不正確的舉措。

三來香港政局錯綜複雜，多好的政策一朝過後可被批評得體無完膚，多劣的官員只用向少數人問責，無形之手在一國兩制下若隱若現，絕望中的市民自然容易出現情緒偏差，導致無限上崗亂扣帽子充斥各階層，「家衰口不停」應該就是這種。

回望亞洲金融風暴後，感染沙士的香港，樓價不但下跌，還有首次置業貸款或津貼，亦有租者置其屋等地產稅務優惠政策，庫房因地產稅萎縮出現赤字，過分倚賴地產稅所帶來的惡果擺在眾人眼前，可惜，當年大家急的是加大福利及拯救「負家產」，結果九招盡出，停建居屋，無心插柳地推更多人往沉重的地產稅網內。

政府須勇於撥亂反正

往後政府威信沒有跟隨經濟走出陰霾，擴寬稅基被視為政治不正確，優化經濟活動亦多流於空談階段，惡性循環依舊。「好打得」局長曾提出土地如長時間無人承接，會轉作公營房屋用途。

如果特區政府真的有勇氣重掌社會財富分配主導權，限價限呎土地無人承接便轉作公營房屋，以此加大公營房屋供應以收收窄地產稅基之效，不怕因地產稅下滑而出現的財赤，不怕再次面對負家產的民怨，不怕庫房收縮而不能增加派糖，撥亂反正，好讓窮人真的能自力更生，中產不用為地產稅而納悶，讓過去大家認為理所當然的命運得以重新選擇，讓大家相信的價值不會被明知故犯所糟蹋……

給曾特首弟兄的信：願主打救您！ (作者: Bittermelon)

曾特首弟兄：

和您一樣，我也是主內的兄弟姐妹。

連日來您被指「曾商勾結」，不但先後多次接受富商款待，更被指以超筍價租住「曾大屋」，有利益輸送之嫌。面對各方責難，您肯定覺得委屈難受。

您可能覺得，我又不是貪婪之徒，從來沒有拿別人甚麼好處，那些所謂款待又沒有實質的金錢利益，只是貪方便坐朋友的私人飛機和遊艇而已。朋友剛巧有地方出租，自己不用到處張羅之餘，還有專人操心新居裝修，為何此等芝麻小事，我要落得如此收場？

我是十分同情特首您的。試想想，假如您休假期間乘坐水翼船往返澳門，航班乘客至少三四百，每人和您談上幾句，個多小時的航程隨時連飲水上廁所的時間也沒有。有人認為此舉是親民的好機會，但您也是人，誰不想在放假時放下工作休息一下？他們根本不當你是人而是神吧？

嚴以律人 寬以待己

坦白講，雖然由您所領導的政府多次施政失當，行動永遠慢幾拍，做事又甩甩漏漏，但至少廉潔自愛，加上您我也是天主教徒，所以一向支持您這位主內兄弟。

可是，這次事件令我非常痛心，全因您做了不符合身份的事而不自知，現在才醒覺實在已無補於事。因為香港政府唯一能引以為傲的就是廉潔自律，但現在也因您而「一鋪清袋」。

您不要怪責「大舊」議員於立法會的發言，他提醒了大家，某位前公務員因手頭拮据而向朋友借了500元應急，最後因此而被檢控兼丟了飯碗。

反觀特首您呢，欣然接受富商款待卻像沒事發生般，每當念及此等不公平之事就叫人氣憤難平，所以您不能埋怨別人說您「嚴以律人，寬以待己」。

不同的人有不同身份，每個身份都受制於一定的社會規範，就算相同的行徑，也不是每個身份都適合去做。就以客戶請吃飯為例，這是與客戶建立關係的好時機，營銷人員當然沒有問題，但換了是會計師就不一樣，因為要避免利益衝突，奢華的款待就不能接受。

記得在會計師行工作的那些年，農曆年期間我們不能收取客戶的利事，即使是十元八塊，也要尷尬地推卻客戶的好意。

為甚麼？正所謂「人情還人情，數目要分明」，潛台詞就是收了別人的「人情」，日後就要以「人情」來還。人情債是特別難還的，最怕是審計工作滲入了私人感情而影響結果，所以我們會計師最忌諱利益衝突，盡量令自己不要誤墮禁區。

特首，您不代表我

有人說過怎樣的領袖代表着怎麼樣的人民，只要看一看領袖的行徑和作態，自然也得知該地民眾的價值觀。看看台灣的馬英九總統，一套西裝可以穿十年，就算是前總統阿扁，未腐化前也節儉得很，他倆是台灣民眾一人一票選出來的，這就盡顯台灣民眾樸實的一面。

如果上述說法適用於香港，我不禁會問，香港人真的是這樣不濟嗎？行文至此終於明白，特首您不當富豪的種種款待是一回事，因為您所代表的，正正是選您出來的那些人，與我們沒有直接關係。

一個有膊頭、有腰骨的領導人，面對此情此景至少應該自動下台來向公眾謝罪。可是，曾弟兄您不能，港人更加不願，因為若果您下了台，按目前機制會由民望最差的那位仁兄接替。

新一屆政府換班在即，金融風暴又快殺到埋身，到時香港肯定亂上加亂。曾弟兄您不單涉嫌官商勾結，還因賤視民意而強行提拔不受民眾歡迎的人當「冧巴吐」，現在出事了，港人和您的後路也斷了，令您的罪孽更加深重。

在最近一次的修和聖事中，我因自己的懶惰而向上主懺悔，神父因而罰了我背誦《天主經》十遍。

假若曾弟兄以您所種下的罪孽向天父懺悔，不知道神父會如何處罰您？不過，無論念多少次《天主經》，仁慈的天父仍然會原諒您。可是，世人如我者又如何？

耶穌曾說過：「你們中間誰是沒有罪的，誰就可以先拿石頭打他」。所以，我既沒有資格，也不忍心向您擲道德的石頭。我唯一可以做的，就只能為身處亂局中的您禱告，祈求上主打救您。

願主祝福您和受了傷害的我們。

This Profession is Dying, You Know ? (作者: Webster)

近期一部電視劇叫好不叫座，片中的一句「This city is dying, you know?」廣為流傳。筆者雖然少看電視，但亦從網絡報章得知一二。

劇中原句的對白是：「你望下我哋呢個世界，睇下我哋呢個城市係乜嘢樣？除咗『錢』呢個字之外，我哋已經唔識分乜嘢係是非黑白，我哋每一個人都俾環境訓練到好似倒模出嚟咁樣。鍾意食同一樣嘢，鍾意同一樣電視節目，支持同一種政治立場……This city is dying, you know？」。激昂言論引起觀眾共鳴，亦一針見血道出香港面臨的社會問題。

昔日專業 今日職業

身為會計師的筆者，對上述言論頗有共鳴。廣義理解，Dying的不只「This city」，還有「This profession」。

那些年，會計師屬於「發三師」的行業，與律師、醫師同為專業貴族。大學畢業生是天之驕子，考獲會計師牌亦可光宗耀祖。光鮮的衣着、穩定的工時、誘人的收入，教不少靠勞動力過活的普羅大眾羨慕。執業核數師發出權威性的核數報告，地位更是超然。

會計同業都知道，香港註冊會計師人數近年飆升得驚人，至今年2月已有近3.3萬多位，還未計入考取其他會計師資格如ACCA丶CICPA丶CPAA丶ICAEW等會員人數。筆者2001年4月入會時不足二萬名會員。十年來，每年約「盛產」1300多位「尊貴」的會計師，即平均每月有過百人投身此行列，會計師公會的「生育能力」可謂驚人。

踏入21世紀，網絡創意將「發三師」改為按摩師、風水師及梁Ｘ施。雖然玩笑性質居多，但正告訴了大家：This Profession is Dying, You Know?

細行惨遭邊緣化

猶記得筆者2003年執業時，公司只有一張商業登記、一張枱和櫈、一部計數機及一個手提電話。適逢沙士襲港，生意當然不太理想，但自信憑着一紙專業證書，總會有出頭天。時至今日也發展成有十數位員工的會計師行。

大半年前筆者與某位50後的前輩閒話家常，被問及每位員工為公司的利潤貢獻，方發覺前輩的會計師樓雖然僅七位員工，但由於從事一些高增值業務如IPO、融資及少量外判而來的上市客戶核數，故每位員工為公司賺取的利潤較筆者的高兩倍！而且由於入行早，競爭相對較少，客戶群的負擔水平亦較高。故普通收租公司的核數費最少超過8000元；反觀現在，客戶可能只願付出不到一半的費用。

近年會計準則一氣化三清，由SME、PE到大GAAP，中小型會計師樓被邊緣化分流到「手作仔」的版塊中，利潤豐厚的大客多已由大行私有化。相對於前輩的業務，筆者邊際利潤下降了，惟有多聘員工增加利潤，畢竟會計核數是勞動密集的行業。但人多便要更大地方容身，地方大租金便上升，隨之而來是收入貢獻地主，利潤再次下降，又需要多聘員工及更多地方……造就了筆者近幾年「發展得唔錯」的假象。

業務分流營運難

另外，面對近年行內集團式經營、以擁有會計師提供審計為賣點，並兼營秘書或商務中心等一條龍服務的會計公司，為中小企引進極低廉的核數套餐。當中會計公司透過羅致未有足夠客戶的新紮執業會計師，以對分利潤運作。

由於會計公司並非公會會員，不受監管，故可以本傷人，質素亦未有保證。但卻出現受監管的會計師因不受監管的會計公司惡性競爭而難以生存。再者簽署核數報告的是新紮師兄，出事時會計公司完全可以置身事外。

雖然問題存在已久，惟公會近期方推行宣傳活動，提醒中小企及公眾兩者的分別。然而，近年接獲的投訴卻極少，就05至09年間，公會只接獲二十一宗相關投訴，當中僅一宗被定罪並罰款3000元，阻嚇作用明顯偏低！

就此，現在的會計師比以往更「難撈」了！事實上，若上述情況持續惡化，會計的專業聲譽將受嚴重打擊。恐怕再多幾年，This Profession離dead真的不遠矣。

香港沒有地產霸權？我「信」！ (作者: Bittermelon)

執筆之時，真的記不起哪位高人曾說過「香港沒有地產霸權」。當時還以為是香港開埠以來最大的笑話（還是謊話？），但現在才知道是「千真萬確」，「錯怪」高人。

相信香港沒有地產霸權，皆因筆者所侍業的公司最近的遭遇，足以證明此言非虛。

何謂地產霸權

事緣公司租用中環某甲級寫字樓多年，一向都和業主相安無事。去年業主把物業出售，剛巧今年租約快將期滿，公司和新業主洽談續租事宜，豈料他們沒有獅子開大口，開出的呎租沒有比市價高出很多。沒有談了多次都不靠攏，所以公司不需要到處張羅另覓地方。

由於甲級寫字樓的供應沒有短缺，要找到一個呎租合理而又滿意的地方實在沒有困難。

因公司沒有需要租用新地方，所以不會遇到某家地產商旗下的物管公司。

由於沒有遇到他們，公司選用的電訊供應商不必因未能鋪線所以網絡不能搬遷。因為沒有鋪線的問題，公司不會因時間太急不能再等，無奈地去換另一家與物管公司同系的電訊商，也不需要被「撳住搶」，繳交比原先昂貴的網絡服務費。

租用寫字樓如是，商舖更不是大問題。現在放眼所見，香港的大街大巷和大型商場不會盡是大型連鎖店，小商戶不需要租用不起眼的地方苦苦經營。

大型戲院沒有撐不下去，不需要被逼「更上十幾層樓」，由低層搬到高層。香港沒有地產霸權，所以沒有「曾幾何時廣東道就有四家戲院，現在餘下多少家？」之嘆。

除了中小企外，普通市民也是一樣。朋友居住於某地產商發展的私人屋苑，住戶不需要使用地產商旗下的物管，家中上網打電話等不需要使用地產商旗下的電訊供應商，屋苑方圓百米不會沒有其他商場而只有該地產商的。商場也沒有盡是地產商旗下的商店。香港沒有地產霸權，所以四十幾樓不會變成八十幾，地下不會變平台，新樓不會大幅發水。

香港沒有地產霸權，難怪預算案沒有推出多少既具體而又長遠的措施去幫助中小企，有的都只是小恩小惠，因為已經足夠。

支援措施小恩小惠

就以新聞報道中受訪的咖啡店為例，12000元的退稅只夠花一星期，加上免去商業登記費，措施成效有多大就十分清楚了。又例如提高中小企融資擔保計劃信貸擔保比率，由目前最高七成增加至八成，貌似是德政，但若果企業沒有實物資產做抵押，貸款機構有多大興趣提供貸款？即使大幅調低擔保費，實際上有多少企業能受惠？

唯一比較有睇頭的，就是政府肯減少在中環及金鐘租用寫字樓面積，以增加租務市場對寫字樓的供應。

但是，預算案提及由市建局去開展工廈重建項目，這就不禁令人擔心，日後重建出來的工廈是否也是「華而不實，貴到無倫」。

香港有公屋和居屋，為甚麼就不能有公舖和居舖呢？其實公共屋邨的商場有條件向這方面發展，但當年政府加上政客就偏偏將其私營化，變成今日的領匯，並以投資者利益最大化等理由，大幅提高舖租，交不起貴租的小商戶走了，順理成章全換成大型連鎖店。

那又如何？因為香港沒有地產霸權嘛，政府一定是在想，小商戶可以很容易另覓地方做生意呀，搞公舖和居舖幹甚麼？

因為香港沒有地產霸權，商戶個個安心經營，住戶家家安居樂業，是一個多美好的地方。

曾聽說過，若要自己去相信一件事，那怕是太陽由西邊升起，只要自我催眠重複說一百遍就能成真。本文連標題已經說了香港沒有地產霸權九次，只差九十一遍而已。來來來，大家跟我再念一遍：「香港沒有地產霸權！」

至於你信不信？如果你不信，在閱讀上文時，請按個人喜好將「沒」、「沒有」、「不」和「不會」等字眼刪去就可以，我反正信了就是！

行文至此，上網查了一下，終於知道那位高人是誰了。不過，誰說過沒有霸權並不是重點，此文純粹借題發揮，筆者並不是要翻高人的舊賬，因為他的新賬層出不窮，日日新鮮，而且近日他的風頭已被前度老闆所蓋過，所以要對號入坐就大可不必了。

致行政總裁公開信 (作者: 馬振峰)

很久沒有寫文章，作為年青會計師協會會長，我祝各位年青會計師及會計前輩萬事如意。2012年相信是多事之秋，會計師一向適應力強，相信必定逢凶化吉。

誘發我出山寫文章，靈感是來自香港會計師公會行政總裁向會員發出的一封電郵。眾所周知，我沒有尋求連任公會理事，不再積極參與公會事務。我目前由以往開會時為不平事甚為勞氣，到最近心情愉快，少問世事，本應是與世無爭；但適當時候，還是要為部分會員求個公道。

行政總裁的電郵是關於去年年底的特別會員大會，表決一人一票選會長的議案。結果是九百六十四票對一千二百五十票，議案不獲通過。

投票完成，如果公會覺得票數接近，有需要在此議題跟進，是公會或理事會之事情。贊成或反對議案的會員，甚至乎當初簽名要求召開特別會員大會的會員，投票過後，還有什麼可以做？

交代為名 批評為實

行政總裁向會員交代開會結果，提供會議記錄，甚至乎應會員要求，計算開會成本，亦屬本份。我一向建議公會運作增加透明度，理事會會議過程甚至可以向會員公開（涉及紀律議題除外），才是現代化機構向外負責的進步態度。行政總裁此舉，原應值得一讚。

但細看內容，行政總裁似乎是藉交代為名，用意卻是批評支持議案者為實，部分內容更與事實不符。例如行政總裁說，表決議題被人用作選舉委員會選舉之政綱內容。我作為一名選民及六十五名候選人之一，從未見過任何政綱以此為拉票或攻擊對手之用。

如果行政總裁見過有類似政綱，我願意候教。但如果沒有實證在手，生安白造，似乎不負責任。沒事實根據的指責有否法律後果，已是後話。

對支持議案會員之批評，更見於行政總裁指責支持議案者親身出席特別會員大會不多，因而沒有在會上辯論。會員無論是支持或反對，通過現場或代理人投票，已經反映了意見。

一人一票選會長，議題本身清楚易明，方向決定過後，才是討論實行細節的時候。依我當日在場所見，反對議案者，主要是前會長，發表的亦是罵人居多，稱不上以事論事、理性討論。

行政總裁在這次表決的角色，是根據法例完成開會過程。當然，同時作為會員之一，行政總裁有自己取向的權利。但以其身份批評支持議案的會員，似乎不大恰當。

巨額資源 操控大權

還有，行政總裁報告費用詳情之餘，加插一句是否物有所值留待會員定奪云云，就更不應該出自理應公正持平的行政總裁之口。

我聽過不少會員茶餘飯後，都有講過一句：「行政總裁幾百萬人工一年，值唔值？」但只流於會員之間的閒言戲語。會計師個個數口精明，你告訴他們用了多少錢，他們自然心中有數。畫蛇添足，無私顯見私，在位人士說話應有分寸。

會計師公會座擁巨額資源，又操會員生殺大權。權力擁有人如果做事未得公正持平，帶着個人主觀偏見，後果不堪設想，更甚於能力有限，得過且過之人。

現任行政總裁即將離開，如果是要籍電郵宣洩不滿，雖則有失身份，但亦無謂追究。寄望下任行政總裁，秉承現任總裁之工作熱誠及為行業利益事事爭取之強大理念，能夠加添一些處事手腕及政治敏感度，再加上為人持平公正，那就是三萬多會員之福。

預算案能除社會百病？ (作者: Webster)

筆者執筆之時，財政預算案剛剛公布。政府亦修訂2011／12年預期盈餘為678億元，估計年結時財政儲備達6621億元，差不多足夠政府22個月使用。

財政年度首九個月通常錄得赤字，政府往往都會走出來解釋，是因為以現金方式入賬，薪俸利得稅等將於來年才收到，所以會有頗大出入云云；然而，大家或許還記得，上年度預算案估算盈餘為39億元（包括經常賬目36億元及非經常賬目的3億元），比已公布九個月的595億元已有很大落差，更遑論尚未入賬的三個月稅收收入！

不同掌門．不同承諾

錢多必引來狂蜂浪蝶。留意近期新聞，各方要求加免稅額、各樣寬免及退稅等，已是必然派糖動作。更進一步，從要求擴建醫院，到爭取15年免費教育；從設立兒童醫療券，到引入租金免稅額，以至爭取全民退休保障計劃等，形形式式都有。

今年的預算案來得比往年特別早，筆者估計，除了因遷就現屆政府餘下任期外，另一原因可能是減少各政黨對夕陽政府的訴求，尤其是今年為立法會選舉年，各「潛在參與者」務必竭盡所能，做好份工。

不過，須知道無論現屆政府許下多少承諾，立下多少盟誓，隨着「掌門人」的退下，新掌門會否持續早前許下的承諾，完全是未知之數。

筆者作為會計師，當然深知估算時要保守。誠然，財爺上場多年，年年估錯，且差距頗大，其中或隱含政治包裝手法，推出時以收石破天驚之效，但財爺畢竟不是神仙，更不是黃大仙，無法做到有求必應；財政預算亦不是理財天書，大家不必因為財爺估錯數便喊打喊殺，更甚是想盡辦法找出「N無」人士，向政府對質。

權與利．供與求

猶記得讀中學時的EPA (Economic and Public Affairs)，其中提到「權利與義務」，有權利就有義務。筆者認為，與其不斷提出要求（爭取權利），倒不如了解問題癥結所在，及如何解決（盡其義務）。

猶記得初學會計時，先讀經濟，第一堂經濟課便教供求定律。以近期「雙非嬰」為例，不少香港父母投訴內地孕婦霸佔了他們的權益，害得港媽早於懷孕五、六周便要四出撲床位待產。雙非嬰數目自「莊豐源案」後至今增加50倍，且陸續有來。需求大（港媽加內地媽）但供應不足（不夠床位及醫護人手），供不應求下，服務質素下降，價格卻上揚了。受苦及氣憤的是港媽，因為稅交了（盡了義務），但資源卻享用不了，社會爭拗便因此而起。

另一例子是大學學位，筆者曾於facebook見過一份1953年小學會考「常識科」試題，其中一題是：「政府為什麼要對人民徵稅？是不是隨意徵收？需經什麼機關通過，才能實行？人民對政府估定的稅項不同意時，有什麼補救方法？」試想現今，別說是小學，就連中學或大學，能夠答到這題目的學生也寥寥可數；連筆者從事近20年會計，亦未敢斷言能夠答得好。

昔日大學生是天子門生，今天大學生是社會準失業生。以往學位有限，大學畢業的都是一等尖子；現在學位多、出路多，僱主選擇更多。供應充足，大學畢業充其量只是一張職場入場券。大家需要的是進修、進修、再進修，MBA兩三個不嫌多，PhD一兩個也不嫌少，為的是申請或保住一份中五學歷已能勝任的工作。青少年或中年上流機會減少，社會和諧便有問題了。

現今長者往往比較長壽，正常隨着年華老去，生產力便相應下降，醫療需求的增加，只苦了現今70、80、90後，以至千禧的新生代，照顧上一兩代之餘又要看顧下一代。又一個供求失衡的例子。

奈何現在的制度只方便短期政客，四、五年的任期內當然是份內事，太遠的就別問了，反正連任與否，有基本不確定因素（fundamental uncertainty），到時再算吧！

獅子山下精神．冀共創傳奇

這些供求失衡的問題，不單是叫口號、派錢，以至推出什麼保障運動便能解決。得罪講一句，筆者不覺得任何一份預算案，或任何一位財爺可以完全解決上述類似的問題，這些事情都需要香港人共同承擔。財政預算案只不過提供了一個平台，將財富適度轉移，以解決部分社會問題。

筆者盼望的是上世紀的獅子山下精神鳳凰重現，同舟共濟，再創另一個傳奇。

會計師之路如何走 (作者: Bittermelon)

某日筆者和內子在某餐館吃飯，無意中聽到鄰桌夫婦的對話，他倆正在討論女兒「考牌」一事。聽到這兩個字，筆者份外留神，心想不是去考會計師牌吧？

抱着八掛心態聽一下，果然估中，他們的女兒於年前大學畢業，現正從事會計工作，丈夫希望女兒早日考牌成功，妻子卻勸他不要給女兒太大壓力，況且女兒的工作經驗不足兩年，而且未有核數經驗，根本「未夠班」去考牌。

事實上，目前太多年青人投身會計行業。粗略計算，現在香港每二百三十人就有一位是會計師，若以就業人口計算，比率更上升至是一百一十七對一，而且近年會計師人數不斷倍增，就以去年為例，完成會計師公會專業試的學生就有二千多人，這數字還未計算其他會計專業團體，例如ACCA及澳洲會計師公會等等。

普遍對考牌存誤解

雖則近年會計職位也增加了不少，但工資的加幅卻跟不上，這就證明會計師供過於求，競爭激烈程度可想而知，父母擔心女兒前程絕對可以理解的。

其實夫婦對考牌有些誤解，當時有股衝動想向他們解釋清楚，但自己只是閒人一名，連「撘枱」也不是，貿然向人家撘訕並指中錯處，除了太過唐突之外，恐怕也玷辱會計師之名。不過，從他們的對話當中估計得到他倆是從商的，那大概也是《信報》的讀者，如果此文有幸讓他們讀到，筆者也算是在新正頭做了件好事。

要成為合資格的會計師，以香港會計師公會的專業資格課程（Qualified Programme，簡稱QP）為例，考生必須通過專業考試，並按個別情況擁有三年或以上的相關工作經驗。專業考試主要是測試考生的專業知識，而工作經驗則是確保考生能將知識運用到工作方面。所以，考試沒有甚麼「未夠班」之說。

以筆者經驗，就算未取得足夠的工作經驗，也建議考生盡快去考專業試。因為當日後工作愈見繁重時，隨時連考試的時間也沒有，更諻論找時間溫習了。

至於工作經驗方面，就香港而言，會計師大致分為執業和非執業兩種。前者是受聘於各類型大小公司的獨立第三者，每年為大小企業的賬目進行核數並出具核數師報告；後者則是企業的僱員，協助企業處理日常會計，財務及其他相關的工作。

另外，和上述那對夫婦一樣，很多人以為會計師必須要具備核數工作經驗。其實不然，只有執業會計師才有此要求。要成為執業會計師，除了要完成專業考試以外，考生必須擁有四年或以上的審計工作經驗，當中至少一年是在取得非執業會計師資格以後獲取的。倘若要成為非執業會計師，工作經驗方面的要求則改為會計，財務及其他相關的工作，例如實務會計、稅務、內部審計、管理會計、成本會計、司庫等等。而年期則按考生的教育程度而定，最快只須三年，最多也只須五年。

工作選擇何去何從

每當這個時候，筆者都會收到很多電郵，問會計師選工作時的種種問題。這也難怪，因為會計師的工作範疇很廣，特別是剛畢業的同學，怕入錯行，日後恨錯難返。其實初出道的會計師大致有三條路可走，一是審計，二是會計，三是先審計後會計。

審計就是在會計師行工作，最高職位可以升至合伙人，或自己出來執業做老闆。會計就是在企業或者機構從事會計及其他相關的工作，最高職位就是企業的CFO。第三條路，就是在會計師樓工作了一段時間後，轉去企業從事會計工作。至於選哪一條路呢？

筆者認為條條大路通羅馬，走那一條就全看自己的興趣、長處和能力。另外，筆者建議年青會計師及早選定職業路向，切忌舉棋不定，這條路行了一下，那條路又行一下，除了兜兜轉轉浪費時間之餘，轉工太頻密也會影響履歷，不利日後找新工作。

最後一提，會計師牌只是會計師之路的起點，而不是終點，日後還要按職業發展的需要去進修，是一門要終身學習的職業。

今年預算案宜再派錢？ (作者: WYJIMMY)

新一年財政預算案將出籠，上星期稅務學會指出，政府不宜再派錢給市民，除了今年我們仍要面對歐美債務所引發的經濟問題外，派錢只反映政府理財無方，因為盈餘未用得其所，筆者認同以上見解。

但是，有關發言人指出：「派6000元，大學生或會買部iPad，最終只是益了蘋果（電腦）」，對以上觀點我卻不表認同。

適量派錢助紓壓

雖2011年香港因最低工資而通脹加劇，港滙貶值，以及受其他不利經濟因素影響，但下半年經濟下滑速度未如預測般多，或多或少都與政府派錢有關。

現在香港百物騰貴，公營事業加價聲不絕，基層市民應付日常開支已捉襟見肘，庫房水浸而政策未必可以及時救火，還富於民未嘗不是德政。

這筆錢多數市民都會用作消費，當錢廣泛地流入社會各階層，造就各消費行業蓬勃，就業市場回穩，派錢最受惠不一定是蘋果電腦，因為不是每個人懂得用iPad，但旅遊業、飲食業、零售業一定是最受惠，因為6000元不只派給大學生及年青人，其他年齡組別比例絕對較以上為大。

香港住屋也是一個問題，上年度初期，租金大幅飆升，很多基層市民住在劏房，顯示大部分基層租金壓力嚴重。派錢對他們來說實在如旱逢甘露。

減稅非人人受惠

同樣地，減稅對中產人士來說也是另一種紓緩的方法，在庫房充裕時這也是合適的做法，但並非人人都跌入直接稅網。

以一位會計師為例，獨力供養一名父親及一名祖母（60歲以上）並同住，另外有兩位兒子（一名初生），妻子是家庭主婦沒工作，不計其他抵扣，他要年薪54萬才跌入薪俸稅網，相等於4.5萬月薪，這條件已不錯。究竟我們當中有多少人達到這月薪？更遑論其他更低收入的家庭，相信大部分人是未能受惠於減稅措施之下。

除派錢外，其他政策也須強化。醫療房屋的着墨當然不能少，最重要還是教育。內地雙非家長安排學童跨境至北區上學，嚴重影響本地學童受學的公平性，例如部分上水學童因早前殺校致學額不足，又要往南（粉嶺，甚至大埔）跨區上學，筆者覺得小班教學及彈性處理的政策是必須的，這點宜多重視。

有關逼爆公私營醫院，只屬來港孕婦政策問題，筆者跟大部分港人一樣，重申本港醫院應以照顧本地居民為先；同樣，醫療的配套本身已需要改善，如維修、器材，甚至醫護人員的合理待遇福利等。

每年財政預算發表前，稅務學會都有發表專業意見（不一定只是支持銷售稅），他們也重提稅基狹窄問題。有意見指現在政府庫房水浸只是虛像，若即時全部清付所有已預算開支，政府便會立即入不敷支。

首先，即時付清預算開支只是假設性問題，現實發生機會極微，同時政府的架構與商營企業不同，收入也不會即時全部停止。況且，如果經濟展望向差而影響庫房收入，政府亦會因應庫存情況，分段去支付已預算開支。

審計署指政府各部門開支有浪費情況，政府其實是否應考慮現時工序的有效性及實際性，以達到納稅人的金錢可以用得其所。

每年財政預算推出，總被批評不能惠及「Ｎ無人士」，這些夾心階層沒房產，不用交差餉，不能上樓住公屋，沒拿綜援及資助，收入未達標不用交稅。

每人宜派3000至5000元

在過去幾年，政府推出減稅減差餉，綜援出「雙糧」免公屋租，這些市民也為數不少，所以直接派現金，這班人一定不會去買iPad，反而可以紓緩生活壓力。

當然，在派錢、減稅及長遠政策上，政府都宜作一個平衡，不能為討好單一方面，而偏重在某一群人身上，人民力量早前建議每人派8000元當然太多，筆者原則上同意稅學會保持香港長遠競爭力說法，要保留預算作其他中長期有利香港政策。

所以筆者認為，如庫房充裕，今年派3000至5000元是合適的，別忘了2012年香港經濟仍有很多不明朗因素，失業率回升、企業裁員，所以這次派錢對很多市民來說是及時雨。

下星期便是龍年，筆者謹代表我們「年青會計師協會」仝人，恭祝大家新年進步，萬事如意，身體健康。

名店禁拍風波 突顯香港優勢 (作者: Bittermelon)

最近有報道指出，某國際知名品牌店涉嫌歧視，不許港人在店外拍照，據說此舉是為了保護櫥窗內產品的設計版權，可是，記者卻發現只有港人拍照才被驅趕，同樣是黃皮膚，黑頭髮的內地遊客，卻完全沒有限制。

報道一出，全城嘩然，想不到在二十一世紀一零年代，香港竟然還有地方奉行「華人與狗，不得內進」式的歧視。既然如此明目張膽，何不索性在店外豎起告示牌，並寫明「此乃大款專用景點，港人與狗，不得拍照」？

難得的是港人不甘受此屈辱，個個陳真上身，集體到店外「挑機」，齊心把「港人與狗」的無形牌匾踢個稀巴爛，以行動宣示主權，告訴國際品牌大戶這兒是香港，不是昔日的殖民地，更不是舊日列強的租界，挽回我等尊嚴。

香港吸引之處

可能有人認為不應如此，否則嚇跑人家把名店悉數遷往內地，到時還如何吸引他們來港做投資？可是實情卻剛好相反，筆者就舉個實例。某件國際名牌產品，相同款式，用料連包裝也一模一樣，在國內專門店盛惠五千多元人民幣，香港專門店卻只需二千多港元，還未計算滙率，用相同的價錢足以在香港買兩件。

為甚麼差距這麼大？因為香港既沒有營業稅、關稅和增值稅，也沒有城市維護建設稅、城鎮土地使用稅、教育費附加、地方教育費附加、河道管理費等一大堆，更沒有住房公積金、失業保險金、醫療保險金和工傷保險金，而且香港的利得稅稅率，比內地的企業所得稅低很多。

此外，香港沒有外滙管制，資金可以自由進出，賺到的利潤可以隨時滙走而不用繳交預扣稅，加上香港的勞工法例相對寬鬆，究竟是誰吸引誰，誰借靠誰，大家心中有數吧？

以上只是稅務和財務上的吸引之處，香港另一賣點，就是內地同胞對香港「購物天堂」之美譽特別有信心。不單是貴價貨，就算是十元八塊於國內生產兼有售的醬油，內地同胞也要在港買「幾打」回去。不信？請到上水、沙田和旺角火車站去看看，就知道筆者所言非虛。

港人一向搵錢至上，不做「打爛飯碗」之舉，但周日竟然有千多人到場抗議。不單各大小傳媒，就連立法會議員和特首候選人也開腔力撐，除了大家不認同歧視行為外，更重要的是港人籌碼夠。

鞏固優勢為上策

試想想，如果我們要靠吃他們那碗飯，當日還會如此群情洶湧嗎？名店借靠香港優勢發財，但卻不懂尊重港人，這不是《亞凡達》翻版嗎？

是次禁拍風波清楚顯示出，鞏固香港目前的優勢很重要。要如何去做？筆者這方面認識尚淺，實在不敢妄言。不過，就上述兩項優勢，在此斗膽說幾句。

首先，維持香港現有的稅制很重要，上面的例子已清楚說明，香港稅種少，稅率低，稅例既簡單又易明，徵收方法也很公平，多賺者就多付，少賺者則少付。

另外，香港目前沒有像其他地方那樣，有五花八門令人頭痛的稅務優惠，省卻企業和政府機關不少行政開支之餘，也避免有心人在複雜的法律法規中鑽空子，找漏洞。

雖則如此，香港稅基狹窄的問題仍未解決，目前政府主要依靠控制開支和龐大的財政儲備，以應付經濟波動帶來的問題。所以，適度擴闊稅基是必須，但不應對目前的稅制有太大的改動。

至於財政儲備方面，政府應繼續奉行「應使得使」的態度來理財。像去年般每人派6000元當然皆大歡喜，但由登記、核查以至派發的程序有如一場大龍鳳，與其花上9000萬元行政費，倒不如全用於紓困措施上來得更實際。其實前幾天已有業界同仁向政府提出具體的建議，全是針對性強、可行性高，希望財爺慎重考慮。

除此以外，我們要設法保住「購物天堂」的金漆招牌。奸商欺騙遊客的新聞不絕於耳，目前單靠旅發局、消委會和海關似乎並不足夠，最怕是各施各法，花了資源卻效果不彰。若果政府能多撥資源，並由單一機構居中調度和統一籌劃，效果可能更理想。

政府正為2012/13年度的財政預算案做咨詢，希望財爺多聽取業界的意見，令任內最後一份預算案取得各方的認同。