一為神功 二為弟子 我來選理事 (作者: 鄭中正)

會計師行業未來幾年既是風起雲湧，會計師公會自然責任重大。雖然會計界有很多不同的專業學會，來自五湖四海，但香港法例認定的，只有香港會計師公會一家，所有核數師監管、財務匯報局要如何審視上市公司賬目、香港內地會計師如何合作互補，都是由會計師公會作為接頭人。換言之，無論市面上有多少不同名目或公會面世，會計師公會始終是金漆招牌，有其不可代替之地位。



會計師公會受法例認定



但會計師公會是如何運作去代表會員之利益？作為會員，其實都不大清楚。以往公會仍然有一些委員會讓會員參與，但近兩年，這類委員會被大量削減，令會員無法參與公會之工作。這種模式，公會稱之為「行政主導」，是否會令效率提升？外人不得而知，但肯定的是，會員從此只有被領導的份兒，而無法參與領導。



公會最高的負責單位是理事會，理事會等如公司的董事局，所有重大決策都是這個理事會發號施令；再進一步，要制裁會員都要先經理事會審核，才分流到不同單位跟進；而如何與內地打交道，讓會員在內地發展，甚至考取內地會計師資格，或取得到某些優惠，亦是由會計師公會出頭。



理事會基本上手握會員的生殺大權，我們是生是死，就看這群理事是龍是鳳。



我對理事會，甚至公會本身，都有一點看法，先講理事會。這二十二人的團隊，誰來做，會員其實不太關心，who cares？你看看去年的投票率，三萬名會員，三千幾人投票。八個人爭七個位，有人甚至可以自動當選，便知道會員對公會接近心死之地步。當年全盛時期，有二十多人報名參選，到去年淪落至斯，理事會自己都要反省。是會員覺得這個會可有可無？還是覺得加入理事會都是無能為力？又或是感覺理事會是小圈子隻手遮天，無謂趕這趟渾水？未知理事會中人有沒有反省。



理事選舉已經是一潭死水，會長更加不用多提。多年來，行內所理解，會長基本上是排櫈仔；而數間大行，更加是輪流做會長。會長如何在密室中選出來，有沒有競爭，有沒有來年政綱，作為會員一無所知。如果市民大眾知道會計師原來還是如此古老封建，由幾位長老欽點揸fit人，真的是貽笑大方。



建議一人一票選會長



身為會員，我並不明白為何不能夠由會員「一人一票選會長」。如果公會的阿頭，自己是有份選的，歸屬感份外不同，又怎會再出現去年那種哀莫大於心死之慘況？



在公會方面，很多令人費解的地方。簡單一個例子：最近收到一份公會的簡介刊物。這份brochure只有英文，沒有中文（至少我沒有收到），在中國市場成為世界目標之今天，只有英文沒有中文，已經是落後形勢。再看內容，感覺上抽象空洞，還有幾幅圖畫，難以想像這份刊物能夠對會員有任何益處。這本東西，連同外聘顧問公司、設計師，加上印刷費，估計都要花好幾百萬元吧。公會無論年中做了多少好事，也不及一件礙眼浪費的壞事。



這是理事會的責任，還是行政主導下由管理層負責，不得而知。但任何機構，若連會員都不知道向誰問責，作為一間講求企業管治的先先驅，有點說不過。



用行動為會員爭取利益



口講無用，行動最直接。終日批評公會如何不濟，不及走入去令它更貼會員民心更實際。在過去兩星期，我在這欄分享了我對業界及公會的看法，大概是時候行出多一點，並不單只在背後指指點點。



我打算參加本年度的會計師公會理事會選舉，親自入去公會，反映不同階層年齡的會員意見。目標只有一個——為會員爭取利益，這是公會天職，毋須害羞，遮遮掩掩。如有任何意見歡迎給 raymondchengforcouncil@gmail.com 或到我的facebook留言。