沒有閱讀本欄習慣的讀者，應該不會知道我們已有差不多四個星期沒有文稿刊登。請放心，我們的寫手不是得罪了什麼人或準備出版什麼敏感材料，而「被坐艇」偷渡到了不知名的地方去處理私人事務，只是巧合的碰上兩個假期長周末無報及寫手們躲懶休息而已。
整個月下來，港事仍是紛紛擾擾，沒有寸進，反而可喜嘅是，近日給面書「洗版」的100毛的「勁曲金曲分獎典禮」給「一小撮」港人僅有的抒懷機會，而梁特首這類只服務向北望的既得利益團體，並且「堅離地」的超然人士才不知「洗版」為何事，因為除了語言偽術外，他們根本不諳現世代溝通的真藝術。雖常把720萬港人利益掛在口邊，卻成功地給港人一種手指「拗出唔拗入」的感覺。
與會員溝通出問題
對於「分獎典禮」的空前成功，坊間已有很多評論。筆者想說的是，如果「典禮」標誌着一種時下年輕人溝通做事的方式及平台——不跟傳統做法，破格思維，出格行徑，有今天冇明天，有今生冇來世等等，會計師公會能否從中撿得一鱗半爪，以強化與年輕會員溝通的成效？對此，筆者是悲觀的。
莫說與年輕會員溝通，就算與資深會員的溝通也出問題。譬如前陣子本欄同文鄭中正說「中會聯」嚴批政府提出的核數師監管建議諮詢結果，扼殺會員意見及民意，公會卻好像視而不見聽而不聞會員的聲音，還說跟鄭中正及中會聯一直保持溝通云云。中會聯的成員都是業界老行尊，資深會員。如公會說與會員有良好的溝通機制及基礎，就不會迫使他們忍無可忍，要另闢渠道，大聲疾呼訴求。
有人話不是靠大聲就可作決定，但如果有權的一直以服務既得利益為前提，而持續的偏聽及漠視他們常說的「一小群人」的訴求，試問那「一小群人」可以點樣？大聲啲向公眾喊冤已經可能是非常克制的手段，再甚者就是來一場革命，革掉現有制度的不是之處。
可是，觀乎重選出來的張穎嫻會長的回應，我看不到公會有何進步改革的思維。每年公會理事會選舉是例行公事，今年的選舉投票率更是低得可憐。
原因多種，但肯定的是反映了會員對公會事務已心灰意冷，選出來的只是鞏固建制對業界的操控，會員的利益只是閒時拿出來吹噓而矣。張會長上任後於例行的紙媒公關訪問中，都只能借位說「雖然會長是理事會選出，但我被選入理事會時，相信已有一定認受性」。這反映了公會會長的mandate（授權）是何其薄弱！
張會長如是說正正暴露了現行會長選舉機制的不是。現行會長、副會長選舉非常之不透明，會員無從知悉參選人是誰；選舉過程不公開，是否公平只有理事會眾人才知曉。
選舉非常不透明
會員根本不可以，亦無從於投票時授權任何理事候選人參選會長。如果會員有這心理準備，筆者相信理事候選人的政綱會更加進取，冀獲得正式授權，不用像現在般，當了會長才在紙媒吹吹風說於不到一年的任期裏，可為業界爭取一些什麼什麼，所以只能說「傾唔埋是言之尚早……。但如果最終真是沒有，我們會作出適當反應。」
一年任期好快會過去，到時戴着前會長的光環，可以在不同的政府諮詢機關組織遊走，說不定撈個一官半職也未可知。會員利益？留待下一屆會長再吹風吧！
上述溝通模式，日復一日，過得一年算一年。作為會員，在公會網站搜尋年度大會及理事會選舉資訊，連投票數據都欠奉，這又是哪門子的溝通？如果依會長及理事們常說的重視會員利益及訴求，就請放出多些會議紀錄、業界資訊、創造一個資訊平等嘅環境。年輕會計師的數字不斷上升，公會如不改變與新世代會計師溝通的方法及模式，抱着高高在上的心態單向的傳遞資訊，很快就會自然枯竭，這是業界的不幸！
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