從踏上會計師之生涯開始，便和日本結上不解之緣。在做審計的時候，和幾位同事第一次到日本旅行，已深深愛上這地方的風俗文化。其後更多次到訪日本，跑馬拉松、四登海拔3776米的富士山頂上，之後更將自己的所見所聞，結集成書，出版了我的日本旅遊系列－《別有洞天》及《禮待自然》，實現了自己出書的夢想。
在當審計經理的時候，因為自己略懂一點日語及認識一些日本文化，和日本人相處便變得更親切，也能得到他們的信任。所以基本上，我的審計項目有九成以上都是日本客戶，日本企業也見不少。不過，能夠接觸上千年的企業，真是從來都沒想過，更想不到在今年的11月，更接觸了兩家。
造訪日本千年企業
自從轉行擔負家族企業傳承的使命，對家族傳承，並建立百年企業，已成為我人生的使命之一。所以我對於家族企業傳承這課題也特別關注，再加上對日本的那份情，對日本長壽企業的研究便特別上心。根據韓國銀行曾公開發表的一份名為《日本企業長壽的秘密及啟示》中顯示，全球持續存在200年以上的企業有5586家，其中日本便有3146家。而過100年的企業，日本便擁有超過5萬家。至於過千年的企業，全世界只有7家，全在日本。
其中一家千年企業，是在京都的池坊華道會。甫到達其辦公室大樓，已見牆上刻着「草創587年．中興之記錄」。到今天，池坊華道會已傳承了1428年，真的殊不容易！欣賞了其花道展覽，那份創意的設計，細緻的演繹，真是令人悠然神往！日本人就是有那份匠人精神，對自己作品的那份精益求精，實在令人敬佩！而「花道」背後還有其「道」，正所謂「道術相修」，怪不得能傳誦千古。
最古之家族經營旅館
離開京都後，我便去拜訪世界最古老的家族經營旅館－法師旅館。法師旅館位於日本北陸石川縣小松市粟津溫泉，建於公元718年，由法師家族擁有及管理約1300年，是世界最古老之獨立家族企業。
法師館主代代相傳，由長子繼承家業，已傳到第46代的法師善五郎先生。有幸能夠拜會法師善五郎先生，聽其分享，和他交流法師旅館的千年傳承，獲益良多！法師善五郎先生每朝6時45分便開講座，和客人分享法師歷史及文化，過去數年，並未間斷，那份精神的傳承，值得敬佩！
法師旅館是由泰澄大師的弟子法師所建立並管理，法師亦因此成為第一任的法師旅館擁有人及管理人。其繼承模式有很嚴格的規則，在每一代，法師旅館的管理權及擁有權與其家族資產只是集中在一位繼承人，其他家族成員會透過婚姻安排離開家族，這清晰及嚴格的安排大大減低了爭產的風險。法師家族企業已經延續了約1300年，其家名的歷史及傳承亦已延續了約1300年，亦因此法師旅館變得更獨特。
法師旅館傳承到第46代，因法師善五郎先生的長子已不在人世，下一任的繼承人為第48代之長孫。除了繼承人，旅館處處都保留着歷史，由美麗的庭園到傳統的茶室，家族都保存着旅館之悠久歷史。
雖然法師旅館曾受到第二次世界大戰的影響，生意大受打擊，旅館足足有5年沒有顧客！但基於家族對員工的一份責任感，他們即使不營業，仍然養活員工，如家族一分子般，這也是日本的家文化與中國的家文化不同之處。
和法師善五郎先生短短的認識，已感覺到他非常親切。他對顧客非常友善，與太太活躍於旅館的日常管理事務，令法師家族及其歷史成為顧客在法師旅館中的獨特體驗。這管理哲學正正便是「水」的哲學。
水有非常清晰透徹的使命，它經常改善其流經的路途而達到最佳的效率。雖然在流動其間可能會經歷很多障礙，但水擁有的一份動力令其不斷改善，形成更有效率的流動。
法師家族的管理哲學
法師正正便是以同一方法及理念經營旅館，目的是要令顧客感動。長流不息的水，也預示着法師家族代代傳承的強烈信念。基於這兩個主要目的，法師善五郎先生及其太太每天都希望能清除在旅館中發現的小問題，及持續改善旅館的款待質素，這細緻的服務再次印證日本人那份匠人精神。
一套清晰的理念，對於維繫下一代去繼續以家族所定的目標經營是必須的。法師家族以理念為導向的領導，令這個忠誠於佛教家族更加特色化，因而家族能夠永續傳承。
歸納兩個主要重點，首先是法師家族發展及經營家族的清晰理念，發掘其家族資產，並優化經營策略，最後通過積極的管治及策略去減低成本，因而得以永續傳承。
相信法師及其家族能夠讓華人家族企業有非常大的啟發，對百年家族企業傳承，值得借鑑。
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