致行政總裁公開信 (作者: 馬振峰)

很久沒有寫文章，作為年青會計師協會會長，我祝各位年青會計師及會計前輩萬事如意。2012年相信是多事之秋，會計師一向適應力強，相信必定逢凶化吉。

誘發我出山寫文章，靈感是來自香港會計師公會行政總裁向會員發出的一封電郵。眾所周知，我沒有尋求連任公會理事，不再積極參與公會事務。我目前由以往開會時為不平事甚為勞氣，到最近心情愉快，少問世事，本應是與世無爭；但適當時候，還是要為部分會員求個公道。

行政總裁的電郵是關於去年年底的特別會員大會，表決一人一票選會長的議案。結果是九百六十四票對一千二百五十票，議案不獲通過。

投票完成，如果公會覺得票數接近，有需要在此議題跟進，是公會或理事會之事情。贊成或反對議案的會員，甚至乎當初簽名要求召開特別會員大會的會員，投票過後，還有什麼可以做？

交代為名 批評為實

行政總裁向會員交代開會結果，提供會議記錄，甚至乎應會員要求，計算開會成本，亦屬本份。我一向建議公會運作增加透明度，理事會會議過程甚至可以向會員公開（涉及紀律議題除外），才是現代化機構向外負責的進步態度。行政總裁此舉，原應值得一讚。

但細看內容，行政總裁似乎是藉交代為名，用意卻是批評支持議案者為實，部分內容更與事實不符。例如行政總裁說，表決議題被人用作選舉委員會選舉之政綱內容。我作為一名選民及六十五名候選人之一，從未見過任何政綱以此為拉票或攻擊對手之用。

如果行政總裁見過有類似政綱，我願意候教。但如果沒有實證在手，生安白造，似乎不負責任。沒事實根據的指責有否法律後果，已是後話。

對支持議案會員之批評，更見於行政總裁指責支持議案者親身出席特別會員大會不多，因而沒有在會上辯論。會員無論是支持或反對，通過現場或代理人投票，已經反映了意見。

一人一票選會長，議題本身清楚易明，方向決定過後，才是討論實行細節的時候。依我當日在場所見，反對議案者，主要是前會長，發表的亦是罵人居多，稱不上以事論事、理性討論。

行政總裁在這次表決的角色，是根據法例完成開會過程。當然，同時作為會員之一，行政總裁有自己取向的權利。但以其身份批評支持議案的會員，似乎不大恰當。

巨額資源 操控大權

還有，行政總裁報告費用詳情之餘，加插一句是否物有所值留待會員定奪云云，就更不應該出自理應公正持平的行政總裁之口。

我聽過不少會員茶餘飯後，都有講過一句：「行政總裁幾百萬人工一年，值唔值？」但只流於會員之間的閒言戲語。會計師個個數口精明，你告訴他們用了多少錢，他們自然心中有數。畫蛇添足，無私顯見私，在位人士說話應有分寸。

會計師公會座擁巨額資源，又操會員生殺大權。權力擁有人如果做事未得公正持平，帶着個人主觀偏見，後果不堪設想，更甚於能力有限，得過且過之人。

現任行政總裁即將離開，如果是要籍電郵宣洩不滿，雖則有失身份，但亦無謂追究。寄望下任行政總裁，秉承現任總裁之工作熱誠及為行業利益事事爭取之強大理念，能夠加添一些處事手腕及政治敏感度，再加上為人持平公正，那就是三萬多會員之福。