最近會計界的茶餘飯後熱門話題可不少，先有因為一個前四大員工放棄高薪厚職投入巴士司機行列而引起「尋夢、追夢、兒時夢想、我的理想」等的反思；再來討論區有拿到牌照自立門戶，立志成為討論區中以執業資格「發家致富」為目標的年輕會計師。對於尋夢，筆者相信不少年輕人都會想到「創業致富」，希望當上老闆，但這談何容易？
筆者入行多年，慶幸入行前遇上兩個貴人。一個是投行工作的前輩，他半開玩笑跟筆者說：「Ring
Ho，這年代還選擇出來掛牌執業？真想清楚？」他這一問，確實令筆者再考慮行業的前景；另一個前輩是工廠老闆，他感慨地說：「年輕人只看到收成，想工廠利潤高，但不會問工廠發展需要多少年。」他提醒筆者，創業要經歷很多的磨練，別人生意成功只說明他的努力沒有白費，但不代表那是必然。他們的說話，沒有令筆者打退堂鼓，反之更認真去計劃事業的發展。
這些年，因為工作需要，遇上不少年輕創業人。他們創業可以有很多理由，但不管什麼動力驅使，有多大的抱負，筆者也會像當年所遇上的前輩們那樣，分享一下自己的經驗，也以自己的會計知識，提醒他們創業前要作出更好的準備。
有情飲水飽？
創業者有着一份說不出的激情，這令他們願意放棄原有的「安穩」工作，走進一個未知的營商環境。然而，這份激情是否足以應付生活呢？那就如愛情的「有情飲水飽」嗎？
一般來說，會計師相對較保守，筆者也一樣。每當遇上創業者說他的計劃如何如何、前景有多壯麗時，筆者總會勸他們「停一停、等一等」，先拿紙、筆、計數機。當創業者一鼓作氣時，那份激情往往會把應有的理智拋諸腦後；此時，筆者會嘗試把他們帶回現實，問他們一連串的問題。
首先是有關營運的問題：找到地方了嗎？預計每月的租金是多少？打算簽多長的租約？人手如何安排？開業時最少要多少人手配合？如果是做餐飲或零售業，更會提問：預計的裝修費用是多少？舉例說，如果只是一間設計公司，也許需要的辦公室不會很大，那租金沒那麼高；但如果是做餐飲，那面積相對大，加上是地舖，租金的壓力就不一樣。考慮了在香港做生意最基本及最主要的租金和工資費用後，簡單以一個基數計算雜費再乘12個月，得出了一年最基本營運開支後，會再問創業者預計的營業金額是否可以抵消這些費用；如果是餐飲或貿易的，那預計的毛利又是多少？最理想的營業金額和最惡劣的情況，都考慮了嗎？
接下去的就是問及創業者個人的生活開支：是否需要供樓？要供養父母嗎？一般的個人開支是多少？如果生意遠差於預期，是否有足夠的備用金應付公司經營開支，以及維持個人生活所需？
是否有條件去輸
讀者看到這裏，有沒有頭昏腦脹的感覺？是真的，激情會令人失去最基本應有的理智。只有拿着紙、筆、計數機，才可令創業者感受到這一份營運費用的壓力，更清楚去考慮那壯麗的創業前景是否那麼樂觀。
創業和戀愛很相類。一見鍾情，觸電的感覺已令你如痴如醉，眼中的對方是完美的；假若兩情相悅，進入熱戀期，更加如膠似漆，旁若無人。即使旁人如何反對，你也置諸不理；即使對方有缺點，你也看成是優點；相處久了，彼此了解愈深，突然有很多問題出現：當初的激情往哪去了？完美的對方為何會變成缺點多多呢？……你開始問自己是否可以跟對方繼續走人生的路。
其實，只是時光的流逝令你更清醒。創業，就是跟戀愛的過程一樣，最終你得面對現實，要麼堅持，不然就放棄。選擇追夢開巴士，需要付出代價，立志創業亦然。經濟理論說得好：「世上沒有免費午餐」。一心追夢的年輕人，好好想想，你願意放棄多少，付出多少呢？又是否有條件去輸呢？
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